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2-Tages-Workshop · Führungskräfte

Von der Unmöglichkeit zu Führen

Führung in sozialen Organisationen ist komplex, widersprüchlich – und erlernbar. Dieser zweitägige Workshop macht wirksame Führungsmodelle erlebbar und verbindet Theorie mit Ihrer gelebten Praxis.

Datum

24.09. & 05.10.2026

Dauer

ca 7 Std. / Tag

Plätze

max. 15

Gebühr

360 €

Worum geht es?

Führung in pädagogischen und sozialen Einrichtungen ist besonders anspruchsvoll: Zwischen Fachlichkeit und Verwaltung, zwischen Team und Träger, zwischen Anspruch und Wirklichkeit entstehen täglich Spannungsfelder, die Führungskräfte aushalten und gestalten müssen.

Dieser zweitägige Workshop stellt wirksame Führungsmodelle vor und macht sie im gemeinsamen Arbeiten erlebbar. Impulse aus Systemtheorie, Konstruktivismus und Organisationsentwicklung werden mit eigenen Leitungserfahrungen verknüpft.

 

Inhalte der Fortbildung

Führungsmodelle aus Systemtheorie, Konstruktivismus und Organisationsentwicklung

Eigene Leitungsrolle und -haltung reflektieren

Spannungsfelder in Führungspositionen sozialer Einrichtungen

Entscheidungen unter Ungewissheit treffen

Kommunikation und Steuerung in komplexen Teams

Persönliche Führungsstrategie entwickeln und erproben

Kollegiale Fallberatung und Praxistransfer

Für wen ist diese Fortbildung?

Das Angebot richtet sich an Leitungskräfte und Führungsverantwortliche in Kitas, OGS, Schulen, Jugendhilfe und sozialen Einrichtungen – sowie an Fachkräfte, die sich auf eine Leitungsrolle vorbereiten möchten.

Der Referent

Dirk Riechert

Systemischer Supervisor & Coach (DGSv | SG) · Systemischer Organisationsentwickler (DGSF)

Dirk Riechert ist systemischer Supervisor, Coach und Organisationsentwickler mit langjähriger Erfahrung in Leitungs-, Bildungs- und Prozessarbeit. Seine Tätigkeit umfasst zahlreiche institutionelle Kontexte – von der Kinder- und Jugendhilfe über das Sozial- und Gesundheitswesen bis hin zu kommunalen und konfessionellen Arbeitsfeldern.

Systemisches Arbeiten versteht er nicht als Methode, sondern als professionelle Haltung. Er eröffnet Entwicklungs- und Veränderungsräume durch Offenheit, Allparteilichkeit und gezielten Einsatz von Humor und Irritation.

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